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ISO 9001:2000
5 Verantwortung der Leitung
5.6 Managementbewertung
5.6.3 Ergebnisse der Bewertung 

Auf Grundlage der Managementbewertungen müssen Entscheidungen zu folgenden Punkten getroffen werden:

-Verbesserung der Prozesse und des Qualitätsmanagementsystems,
-Produktverbesserungen mit Fokus auf Kundenanforderungen,
-Bedarf an Ressourcen

ISO 9004:2000
5 Verantwortung der Leitung
5.6 Managementbewertung
5.6.3 Ergebnisse der Bewertung 

Wenn die Managementbewertung über die reine Verifizierung des Qualitätsmanagement Systems hinausgeht, dann kann die Bewertung als Eingabe für Verbesserungsprojekte genutzt werden.
Somit wird die Managementbewertung ein wirksames Mittel zum Auffinden von Verbesserungspotential.
Das Bekanntmachen ausgesuchter Ergebnisse zeigt den Mitarbeitern, wie die Managementbewertung zu neuen Zielen führen kann.
Die Ergebnisse aus der Managementbewertung können (abgesehen von der Verifizierung der Wirksamkeit des Qualitätsmanagement Systems) folgende Punkte beinhalten:

-Leistungsziele für Produkte, Prozesse und das Unternehmen,
-Einschätzung der Angemessenheit von Struktur und Ressourcen,
-Strategien, Initiativen,
-Pläne zur Verhinderung von Verlusten und Minimierung bekannter Risiken,
-Angaben zur strategischen Planung des Unternehmens.

Aufzeichnungen über die Managementbewertung sollten geeignet sein, den Managementbewertungsprozess selbst zu beurteilen.
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